PERSONALO KOMPETENCIJŲ UGDYMAS AR EFEKTYVUS ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMASKiekvieno
vadovo svajonė turėti efektyviai dirbančią komandą, kuri generuotų naujas
idėjas, rodytų iniciatyvą ir įgyvendintų naujus projektus, kuri sklandžiai
dirbtų ir operatyviai išspręstų
iškilusias problemas.
Realybėje būna kitaip: darbų įvykdymo terminai nukeliami, retas kuris darbuotojas rodo iniciatyvą projektų metu, iškilusios problemos nesprendžiamos, o nustumiamos ar užmaskuojamos, ko pasekoje dingsta klientai ir nukenčia įmonės reputacija. (skaityti daugiau) |
ORGANIZACIJOS DIAGNOSTIKOS TYRIMAI
Motyvuoti, noriai dirbantys žmonės įmonėje sukuria pridėtinę vertę. Kuo labiau įsitraukęs darbuotojas, tuo labiau patenkinti įmonės klientai. Siūlome tyrimus MOTYVACIJOS IR PASITENKINIMO DARBU, DARBUOTOJŲ LOJALUmo, streso lygio organizacijoje tyrimai. Tam, kad nustatyti tobulintinas sritis, mes atliekame kiekybinius ir kokybinius tyrimus. Šių tyrimų rezultatai... (skaityti daugiau) |
INDIVIDUALUS ASMENYBĖS VERTINIMAS
Kiekvienas žmogus yra asmenybė, turinti
skirtingas charakterio savybes ir kompetencijas. Vienų savybių reikia pardavimų
vadybininkui, kitų – buhalteriui, trečių -
meistrui ar pamainos vadovui. (skaityti daugiau)
|
KONSULTACIJOS PERSONALO VALDYMO KLAUSIMAIS
Žmogiškųjų išteklių valdymas
yra viena iš funkcijų, kurios ramiai
miegoti neduoda dažnam vadovui. (skaityti daugiau)
|